#FrageDesMonats: Was muss ein Rechtsanwalt mitbringen, um eine gute Führungskraft zu sein?

Mit unserer neuen Beitragsreihe #FrageDesMonats möchten wir spannende Einblicke aus der Anwaltspraxis einholen. Dazu fangen wir jeden Monat zu Themen, die Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte bewegen sollten, Stimmen ein – und bereiten die Antworten hier für Sie auf.

In diesem Monat wollten wir auf unseren Social-Media-Kanälen für ReNos wissen: „Was muss ein Rechtsanwalt mitbringen, um eine gute Führungskraft zu sein?“

Was Kanzleimitarbeitende von einer guten Führungskraft erwarten

Ein offenes Ohr und echte Wertschätzung

Der Wunsch nach Anerkennung zieht sich durch die meisten Antworten. Eine gute Führungskraft nimmt sich Zeit, die Sorgen, Ideen und Vorschläge ihrer Mitarbeitenden ernsthaft anzuhören. Es sind oft die kleinen Gesten, wie ein Lob oder ein Dank, die Großes bewirken und die Motivation stärken.

Klare Kommunikation

Klare und konsequente Anweisungen erleichtern den Arbeitsalltag erheblich. Wer als Führungskraft deutliche Ziele formuliert und selbst konsequent handelt, schafft eine stabile Vertrauensbasis. Mitarbeitende schätzen es, wenn sie wissen, woran sie sind, und sie eine klare Linie erkennen können.

Führungskompetenzen und Problemlösungsfähigkeiten

Eine gute Führungskraft sollte Probleme proaktiv angehen und gemeinsam mit dem Team Lösungen entwickeln. Ein sensibler Umgang mit Herausforderungen und die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen und durchzusetzen, machen einen Rechtsanwalt zu einer starken Führungspersönlichkeit.

Respekt und ein Hauch von Humor

Respekt ist im Umgang unverzichtbar – ebenso wie eine Prise Humor. Gerade in einem anspruchsvollen Arbeitsumfeld kann Humor helfen, Spannungen abzubauen und eine positive Atmosphäre zu schaffen.

Fazit

Die Antworten der Kanzleimitarbeitenden zeigen, dass Führung in einer Kanzlei weit mehr bedeutet, als nur juristische Expertise mitzubringen. Eine gute Führungskraft zeichnet sich durch Empathie, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit aus, Mitarbeitende wertzuschätzen und zu motivieren.

Das bestätigt auch Ronja Tietje, Expertin für Kanzleiorganisation und -management, und ergänzt: „In der heutigen Zeit ist eine moderne Unternehmensführung unentbehrlich, da neben der rechtlichen Expertise auch strategisches Denken, effizientes Management und innovative Ansätze gefordert sind. Nur so gelingt es, im dynamischen Markt erfolgreich zu bestehen und Mandanten als starkes Kanzlei-Team nachhaltig zu überzeugen.“